13603089506
近日，锦绣长宏工程管理2023年中总结暨下半年工作规划会在深圳市宝安区总部隆重召开。会议由公司各部门管理领导汇报了2023年上半年的工作进度，同时针对工作中所遇到的问题提出建议，其他部门协同解决，以及对下半年的工作规划说明情况。
会议认为，上半年，锦绣长宏在市场拓展、品牌管理、中标业绩等方面的进展都非常顺利。在市场拓展上，公司成功设立了江西、内蒙古自治区等地区的分支机构，代表公司市场逐渐向东南区域、西北区域拓展；在品牌管理上，公司更新与定制了新一批宣传物料，并拓宽营销推广渠道，极大地提升了公司的品牌影响力，为公司与各分支机构的业务开展提供了不少助力；在中标业绩上，公司上半年中标数量增超约9%，中标合同额同比增加了约5%，中标项目逐渐从“少而小”向“多而优”的方向发展。
会议要求，下半年，公司必须在管理制度、项目业绩与人才建设上加大力度，努力提高公司综合实力。在管理制度上，公司要进一步优化营销、绩效、奖惩等制度，确保公司制度标准化，标准流程化，流程信息化；在项目管理上，公司将建立项目责任制与巡查管理机制，加强团队项目管控能力，提高监理服务质量；在人才建设上，公司将建立人才培养机制，持续性地引进高学历人才，择优培养高素质强技术的专业人才，为分支机构与客户提供源源不断的人才资源。
会议强调，锦绣长宏正处于初期发展阶段，必须坚定不移地执行“不赚钱+低价快打”的发展模式，加快全国市场战略步骤，才能为更多合作伙伴搭建起更广阔的发展平台，才能为更多的业主提供更高质量的监理服务。