回眸追光，再启新程。在2024年开年之际，锦绣长宏工程管理在深圳市总部隆重召开了2023年度工作总结会暨2024年工作部署会议。会议由公司各部门负责人总结2023年度的工作内容、汇报2024年度工作规划。

2023年工作汇报

会议上，公司对2023年整体的经营情况、重大项目情况、公司管理制度调整等情况向全体员工进行了叙述。在过去一年里，锦绣长宏采取“低价快打”的策略，制定了全新的经营政策，公司各方面的工作全面开展。

在市场拓展方面

公司成功设立了广西、江西、内蒙古自治区等地区的分支机构，代表公司市场逐渐向东南区域、西北区域拓展，截止目前，累计开设分公司10家，合伙人近30人。

在资质升级方面

公司资质管理部正在推进房建、市政资质升甲级，目前进展顺利，有望在近一两年完成资质升级，给公司快速发展注入更大的动力。

在品牌管理方面

公司更新与定制了新一批宣传物料，并拓宽营销推广渠道，极大地提升了公司的品牌影响力，为公司与各分支机构的业务开展提供了不少助力。

在项目业绩方面

公司全年中标数量增超约5.4%，中标合同额同比增加了约3.2%，中标项目逐渐从“少而小”向“多而优”的方向发展。

在企业管理方面

公司建立起人才培养机制，优化营销、绩效、奖惩等制度，进一步确保公司制度标准化，标准流程化，流程信息化，为公司的全面发展提供制度基础。

在项目管理方面

公司建立起项目责任制与巡查管理机制，加强团队项目管控能力，提高监理服务质量。

2024年工作规划

最后，会议宣贯并部署了公司2024年度工作目标及工作计划，并强调，公司正处于初期发展阶段，必须坚定不移地执行“不赚钱+低价快打”的发展模式，才能为更多合作伙伴搭建起更广阔的发展平台。同时针对工作中所遇到的问题，各部门须同心协力共同解决，为我们的客户提供更优质的服务。

2023已经过去，我们正迈向充满希望的2024。公司希望全体员工与公司共进退，时刻以客户的需求为中心，不断提升自身服务质量，与更多志同道合的监理同行们携手并进，共绘未来美好蓝图。