近日，锦绣长宏工程管理第三季度员工大会在深圳总部举行，公司总经理带领中高层管理人员及各部门员工齐聚线下、线上。本次会议主要分两大阶段：第三季度工作总结与第四季度工作部署。

第三季度工作总结

会议首先对第三季度的公司发展情况进行简单阐述。在企业管理上，公司成功通过ISO三体系认证，进一步增强我们的市场竞争力，为公司总部与各分支机构的投标工作再添筹码；同时公司重新定制了新宣传物料，推动公司的品牌营销，为下半年的业务拓展提供了助力。在项目管理上，公司先是汲取7月安全事故的教训，开展了重大事故隐患专项排查活动，后是实行了项目管理责任制度，并顺利开展了2023年“质量月”活动，进一步提高了项目安全生产与质量保障。

第四季度工作部署

根据第三季度各部门的报表，本年度的目标已完成95%。第四季度是最后的冲刺阶段，不能大意，不能松懈。随后，会议对最后一个季度的工作进行了安排：一强化全体员工的安全生产意识，特别是身处一线的项目部员工，加强安全生产与安全文明的培训，落实责任；二严格按照本会议确定的工作计划执行生产，认真落实工作，确保公司本年度的经营目标顺利完成。

最后一个季度已过半，各项目标正有条不紊地进行中！相信锦绣长宏在大家的共同努力下，我们定能延续第三季度的进度与工作质量，创造出更加辉煌的成绩！