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为进一步优化人才培养结构，加强员工队伍建设，不断提升企业的核心竞争力和可持续发展能力，近日，锦绣长宏工程管理建立并实行了员工培训发展制度。本制度分为新员工入职培训、专业知识与技能培训、通用技能培训三大部分。
新员工入职培训由人事行政部根据新入职人员的数量，统一安排时间在总部会议室举办。此培训主要是为了帮助新员工快速熟悉锦绣长宏企业发展史、核心价值观和企业文化，增强企业的认同感和归属感。同时也要求新员工能遵守职场纪律，熟知各部门职责与公司各项管理制度，方便新员工能适应角色转变，主动融入公司。
专业知识与技能培训主要针对工程部监理员进行的上岗培训、专项培训、继续教育等。其中上岗培训与专项培训的时间与内容由工程部总工程师组织与安排，培训内容包括岗位职责与分工、项目部工作程序与工作制度、监理合同、监理规划、监理细则以及其他注意事项等内容；继续教育由公司人事行政部根据各项目部的具体情况统一安排培训内容和时间。
通用技能培训主要是从多方面提高公司全体员工的综合素质。公司在每周四下午面向全体员工召开培训会议，由各部门安排可重复使用的、标准化程度较高的培训内容，可以是管理能力、执行能力、沟通能力、协调能力等方面的技能培训，也可以是针对部门或是针对岗位的知识与操作的培训。
人才是企业可持续发展的重要推动力和高质量发展的基石。建立健全的标准化人才培训体系，可以为锦绣长宏提供源源不断的人才。未来，锦绣长宏将加速开展人才培训计划，以更高端的人才为客户带来更优质的服务，为项目的服务质量加大保障力度。